le cibcCoaching

Coaching

ll Proposé par l’entreprise à un collaborateur volontaire, le coaching est un accompagnement individuel, fondé sur des pratiques issues du champ de la psychologie du travail et des théories de la relation. La démarche favorise la prise de conscience et l’implication active, afin de donner du sens aux situations professionnelles vécues par la personne.

Le coaching peut avoir différents objectifs de progression ou de changement :

forward-little Centré sur la personne, il vise une meilleure connaissance de soi et le développement des ressources comportementales pour faire face aux situations et enjeux du travail

forward-little Centré sur la relation, il vise l’amélioration de la communication et la résolution de difficultés ou conflits interpersonnels

forward-little Centré sur le management, il vise à accroître son niveau d’efficience dans la conduite des activités d’encadrement

En amont de tout engagement, une à deux rencontres initiales sont organisées en présence du supérieur hiérarchique, du collaborateur coaché, et de l’intervenant.
Ces échanges se déroulent dans les locaux de l’entreprise et comprennent une visite sur site.
L’analyse du besoin et de la demande vise la prise d’informations sur :

forward-little Le contexte de l’entreprise et du service où évolue le collaborateur

forward-little Son niveau de responsabilité, son rôle et sa place dans l’organisation

forward-little Son environnement et ses conditions de travail

forward-little Les attentes respectives de l’encadrement et du collaborateur

ll Déroulement :

forward-little PHASE 1 : Diagnostic personnel et définition de la stratégie de développement

forward-little PHASE 2 : Accompagnement du projet de développement

ll Déontologie :

Le caractère confidentiel des informations fournies par l’entreprise est respecté, conformément aux règles de déontologie en vigueur dans la profession de psychologue.
Le contenu des échanges lors des séances est également confidentiel et les éventuels échanges entre le collaborateur coaché, sa hiérarchie et l’intervenant sont soumis à l’autorisation du collaborateur.

ll Profils des intervenants :

forward-little Consultants Psychologues du travail formés aux approches de coaching et aux outils d’analyse de la personnalité

forward-little Qualifiés GOLDEN / MBTI et SOSIE

forward-little Trajectoires professionnelles variées dans les domaines du conseil, de la formation, du recrutement et de la gestion de ressources humaines